自创始人周成修复出后，美国衣饰作为反复，从计谋调动到产物更始，从商场组织到品牌重塑，一系列庞大措施接连伸开。

　　本年上半年服饰，美国衣饰将品牌定位从“潮水息闲”转向“潮水户表”。8月28日，美国衣饰正式推出全新的“风林山火”系列冲锋衣，升级潮水户表产物，并提出大牌平替发达理念。与此同时，短短一个月内，美国衣饰已正在世界限度内开设了七家生涯体验馆。

　　即日，周成修正在给与《证券日报》记者采访时示意服饰，“平替”并不料味着纯洁地模拟，而是通过赓续研习和更始来提拔产物代价。美国衣饰生气通过这种式样，为消费者供给更多元化和高性价比的选拔。

　　即日，美国衣饰正式发表，实行“大牌平替”计谋，升级潮水户表产物。而此次平替的宗旨直指“中产三宝”之一的鼻祖鸟，周成修提到，公司内部将其界说为“抓鸟战术”，产物定位则是“平价奢侈”。

　　“我生气鼻祖鸟越来越好，再生气鼻祖鸟永远能成为咱们的研习标杆，平替对标。”周成修直言，“咱们的搏斗宗旨之一即是有一天能让消费者穿上美国衣饰的产物时，具有与穿鼻祖鸟相当的舒服体验。”

　　周成修指出，对标大牌的产物更始是美特斯国威的基本基因。三十年前，美国衣饰浮现消费者对潮水息闲产物的需求大幅增补，并留意到佐丹奴深受年青人疼爱。于是决心平替并超越佐丹奴，通过十年的勉力杀青了百亿元的领域。

　　“咱们留意到，此刻消费者衣着需求的趋向转转化倾向户表生涯场景，同时美国衣饰又有较强的户表基因，三十年前做的巨型风雪衣，即是美特斯国威户表产物的基因的出手。”周成修正在讲及为何选拔户表赛道时示意。

　　正在讲到“大牌平替”的理念时，周成修则示意，“平替”并非纯洁的复刻，而是研习当先品牌的更始力以及户表产物的专业策画，从而加强本身的品类本身赓续更始。

　　“咱们提出的平替，底层逻辑是一种更始力的研习，通过这种研习为商场和社会创建代价。正在产物上，例如冲锋衣，咱们正在版型、工艺和面料选拔上可以会越发适合中国消费者。”周成修如是说。

　　讲及过去，周成修坦言，美国衣饰产物品类过于丰裕，导致极少优质产物难以凸显。此刻，公司笃志于户表运动等品类，尽力提拔品德和性价比。

　　“咱们现正在重要聚焦三件合节的事件：合怀消费者体验需求、合怀消费者对产物品德和价值代价的需求以及与消费者疏通的式样和实质。只要合怀并做好这三件事件服饰，才具更好地容身商场。”周成修示意。

　　生涯体验馆恰是美国衣饰的新实验之一。《证券日报》记者日前正在拜访美国衣饰温州生涯体验馆时留意到，馆内密集了浩繁户表运动衣饰服饰，蕴涵冲锋衣、运动裤、瑜伽裤以及防晒衣等。陈设式样打破了古代的零售形式，不再纯洁寻觅货色的辘集摆放，而是美妙地构修了多个重心场景，升高了消费者的购物体验。

　　记者领略到，本年7月份，美特斯国威官宣“万馆方针”与“1+N+8”计谋，即通过1家体验馆打造极致体验服饰，吸引达人探店，督促短视频及直播曝光，策动卖券；纠合N家社区驿站，便于顾客核券，并通过八大线上场景矩阵，拓宽发售鸿沟。

　　据周成修先容，截至目前，美国衣饰已正在温州、青岛、长春、武汉、西安等地开设了七家生涯体验馆。

　　数博会岁月，国度数据局会同科技部等部分揭橥[详情]

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